強化門市場發(fā)展非常迅速，而很多強化門廠家在變化多端的市場中還一貫堅持老路子，其實，強化門廠家想要更好的發(fā)展，就應該迎合時勢發(fā)展！
        目前，多數(shù)強化門廠家認為只要別人生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有人要，自己生產(chǎn)出來的產(chǎn)品同樣會有人要，這看似很有道理，其實不然，不同的品牌有不同的市場定位，以別人為目標，就只能跟在別人的背后，一味的模仿別人的廠家，就永遠只能做二三流的廠家，品牌**度低下，形成不了自己的品牌核心競爭力。
        聰明的強化門廠家應該明確地提出了自身品牌定位，以自然、休閑為品牌風格，以70、80、90 年代的小康生活人群為自己的主要目標人群，設法滿足他們的生活品質(zhì)需求，引領未來強化門市場。市場競爭遵循的是叢林法則：優(yōu)勝劣汰，適者生存。要想在今天的中國強化門市場占有自己的一席之地，沒有一定的實力和清晰的運作思路，肯定走不遠，也做不大。
        低價，低價，再低價--這一直是國內(nèi)企業(yè)競爭的手段，強化門行業(yè)亦是如此。今年兩會期間，身為全國人大代表的王惠文呼吁國內(nèi)企業(yè)要樹立民族品牌，盡快擺脫“低價”形象。
        國內(nèi)的強化門產(chǎn)品質(zhì)量比國外差嗎？那為什么那些國外品牌還要找我們來貼牌加工？這些年國內(nèi)強化門產(chǎn)品一直被價格戰(zhàn)所累，一些企業(yè)不注重做品牌、不注重資金投入到產(chǎn)品的檔次提升上，這是國內(nèi)品牌喪失行業(yè)話語權(quán)的罪魁禍首之一。這種企業(yè)應該被淘汰出局。
        一直以來，“物美價廉”就是中國強化門產(chǎn)品的代名詞，也是中國產(chǎn)品在國際市場的核心競爭力所在。在強化門行業(yè)中，中國品牌在國際上的影響力尚待提高，代加工、貼牌成了中國強化門產(chǎn)品的主流發(fā)展模式。強化門，近幾年，國內(nèi)企業(yè)也開始和國際品牌同場競技。雖然強化門**國際品牌在改革開放之初就進入了國內(nèi)市場，在消費者心目中留下了較深的印象，但中國強化門行業(yè)從無到有、由弱到強，其中一直不乏好企業(yè)和好品牌，更不缺好技術和好產(chǎn)品，**缺的是好的行業(yè)運作規(guī)則，太多的“潛規(guī)則”和無規(guī)則侵蝕著市場，一些短視、缺乏商業(yè)道德的企業(yè)將市場的水攪渾了。
        事實上，對于強化門廠家來說，要想在競爭中立于不敗之地，必須走品牌之路。但是，在近兩年的強化門行業(yè)發(fā)展中，越來越多的企業(yè)除了關注強化門廠家自身的軟件建設外，還傾向于硬件建設——工廠建設。很多強化門廠家也認為，工廠建設對于強化門廠家今后的持續(xù)發(fā)展必不可少，特別是對于那些已經(jīng)做出口或即將做出口的強化門廠家來說，工廠建設之路必須要走。
        當前，人們進入了一個全新的知識經(jīng)濟時代，在這樣一個快速變化的時代，社會知識和智力資本的需求化比任何一個時代都更為強烈，而市場之間的競爭也更為激烈，中國加入WTO之后，跨國公司也加緊了對中國市場和產(chǎn)業(yè)的滲透。這種國內(nèi)競爭的國際化，使得產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢更為嚴峻。在這樣一種大環(huán)境下，中國強化門廠家的發(fā)展也面臨壓力。
        強化門企業(yè)需要以一些品牌強化門為標桿，新建強化門廠應加大直營店建設。強化門行業(yè)的渠道建設沒有捷徑可走，必須踏踏實實地以店面為平臺，面向公眾提供標準化服務，培養(yǎng)目標客戶。新建強化門廠要積極發(fā)揮店面同客戶大量接觸的優(yōu)勢，使店面成為其渠道建設的陣地，同時培養(yǎng)客戶對本品牌的忠誠度和依賴感。
        一方面要建立培訓常態(tài)化機制，遇到推出新品、新戰(zhàn)略時，要對強化門店面人員進行100%的新業(yè)務培訓，及時、全面地做好服務支持。另一方面要加強對店面銷售人員營銷技巧的培訓。同時，還要積極探索，形成一套有效的績效評估機制，調(diào)動店面銷售人員的積極性和主動性，為新建強化門廠家開拓市場做出貢獻。

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